为何三鹿损失十几个亿仍然无法堵住行业黑洞
- 系列专题： 三鹿奶粉事件 三鹿奶粉事件出来后,一时间显得扑朔迷离。 比如说，三鹿方面的多次改口。 新闻出来后，三鹿对事件的解释曾经多次前后矛盾、反复，比如说，究竟是哪个批次的产品出了问题，究竟是几月份发现的问题，为什么没有及时采取有效措施，等等，这正是外界对三鹿最为质疑的地方。 据三鹿内部可靠消息，这个原因其实非常简单，那就是“奥运因素”的影响。其实早在在今年8月... [详细]
创意：永远的可口可乐 56品牌视觉规划网
- 从上个世纪开始，可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近200个，并成为历年来全世界最著名的品牌之一。1886年诞生于美国亚特兰大的可口可乐以其独特的瓶型和红色的饼型标志立世，1915年始揭开了它“永远的可口可乐”的广告序幕，从此将美国文化兼容并蓄于各国不同的市场环境之中成为人类进入工业化社会以来最具有全球价值观的经典品牌。 百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身... [详细]
第6节：玫琳凯谈人的管理(6)
- 系列专题： 尽管我们公司现在也生产一些产品，但是我成立公司的主要目的还是给女性提供事业机会。在那个年代，与男性从事同样工作的女性，报酬往往只有男性的一半。男性总能得到更高的收入，“因为他们要供养家庭”，这个理由让我觉得很烦恼。同样让我烦恼的是每次当我向男主管提出新的想法或建议时，他总是以“，你这真是妇人之见”为理由来拒绝我。 在这本书当中，我谈到了女性确实有别于男性... [详细]
自有品牌建设之道
- 自有品牌战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润，赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商亲睐，开发、销售自有品牌商品已成为世界名店广泛采用的营销策略。 在全球领先的市场研... [详细]
代言人之惑：选择明星代言 悠着点儿
- 系列专题： 代言人之惑 系列专题： 成功营销2008年8月刊 ——访叶茂中营销策划机构董事长叶茂中 文/《V-MARKETING成功营销》实习记者 何敏 黄莹从改革开放有了电视广告出现之后，著名演员李默然(电影《甲午风云》中的邓世昌扮演者)便代言了某药品。近年来，越来越多的中国企业也把明星代言作为自己营销策略的一部分。随着中国经济的增长，选择明星的企业或者企业选择明星的数量明显在增加，明星代... [详细]
话说文化模式
- 文化模式理论最妆是由美国文化人类学家克罗伯和克拉克洪在对文化进行广泛而深入的研究后提出的。他们认为：“文化是由各种外显和内隐的行为模式构成的。这些行为模式是通过符号习得和传播的，它们构成了人类群体的独特成就，其中包括体现在人工制品方面的成就。文化的本质是由传统的（即历史衍生的和选择的）观点，尤其是其所附带的价值观构成的。文化体系从一方面来讲，可被视为进一步行动的制约国素。“ 在克罗伯和克... [详细]
科特勒与特劳特的定位之别
- 【引言】“定位”一词已经是今天营销界提及率最高的词汇之一，从产品定位、渠道定位、服务定位、价格定位、宣传定位等策略性定位到目标市场定位、事业定位、品牌定位等战略性定位，几乎人人都在谈定位，然而对这些定位的概念、作用以及他们之间的区别大多却是一知半解。 定位是个营销学概念，根据主体的不同可以分为围绕产品的定位和围绕品牌的定位，科特勒的“STP”战略中的定位主要是围绕产品定位，特劳... [详细]
红塔集团：品牌战略突围
- 第三部分 品牌战略 调整 通过内外部环境分析和总结产业演化规律的基础上， 按照“集中资源，收缩战线，有所为有所不为”的原则，红塔集团实施归核化发展，进行业务和产业方向的整合，于 2002年提出“突出主业，提质创新，增强企业核心竞争力”的发展战略。 一、品牌分析与选择 在新的企业发展战略引导下， 针对拥有名优名牌多，品牌集中度低，品牌定位模糊，尤其在三、四类卷烟市场产品重叠交叉，优势难... [详细]
04商标品牌战略峰会在泉州举行
- 8月21日至22日，2004商标品牌战略（福建）企业领导人峰会在泉州举行。据悉，此举是为了增强福建省企业的商标意识，运用商标战略做大做强企业，保护注册商标的专用权。 两天时间里，来自国家商标局、国家商标评审委员会、中国社科院知识产权研究中心等国内权威部门专家，将就商标战略和策略、商标在品牌竞争中的重要作用、驰名商标的培育与认定等作专题报告。... [详细]
《最高的战争：波音与空客全球竞争内幕》第
- 系列专题： 《最高的战争：波音与空客全球竞争内幕》 到了1994年，金融危机冲击了美国的各家航空公司，使他们开始实力锐减。紧接着又是一段五年左右的高速发展时期，强大的综合市场的出现和经济的复苏创造了一股锐意进取的趋势，让所有的公司都成长迅速——特别是航空业。1995～1999年，这个产业一共创造了200亿美元的纯利润，运营商们的利润率普遍都达到了7%～10%。 但也有人对当时的情... [详细]
